Organisationsberatung

  • Moderation von Workshops, Open Space und Zukunftskonferenzen
    zielbestimmtes und gemeinsames, zeitgleiches Arbeiten an einer komplexen Thematik innerhalb eines festen Zeitrahmens I ideal für große Gruppen oder mehrere Abteilungen einer größeren Organisation I bezieht alle Ebenen und Ressourcen eines Systems mit ein I ermöglicht den Dialog zwischen unterschiedlichen Kulturen I als Auftakt/Einstieg in einen Veränderungsprozeß


  • Analyse von Organisationsabläufen, Organisationsdiagnose
    eigenständige Maßnahme vor einem möglichen Veränderungsprozeß, z.B. zur Überprüfung von Identität, Strategien und Strukturen, Erforschung der Arbeitsabläufe und Kooperationsbeziehungen, Untersuchung der räumlichen/sächlichen/technischen Gegebenheiten einer Organisation


  • Beratung und Begleitung bei Organisationsentwicklungsprozessen | Change-Management
    zur nachhaltigen Veränderung der Strukturen und der Kultur einer Organisation sowie der in ihr tätigen Menschen I längerfristig angelegter, visionsgeleiteter Prozeß zur gleichzeitigen Verbesserung der Produktivität/Effektivität der Organisation sowie der Qualität des Arbeitslebens unter Beteilung aller Betroffenen


Perspektiven verändern

Mechthild Alberts
Dipl.-Supervisorin
Organisationsberaterin