Supervision und Coaching

  • Leitungsberatung und Coaching:
    Maßnahme der Personalentwicklung | aufgaben- und zielbezogen im Spannungsfeld zwischen Person, Rolle und Institution

  • Fallsupervision in der Gruppe/im Team:
    klienten-/kundenbezogen zur Erhöhung der Fachkompetenz und zur Qualitätskontrolle

  • Teamentwicklung:
    reflektiert Aufgaben, Rollen und Kooperationsbeziehungen | fokussiert die interne Kommunikation, Informationsabläufe und Entscheidungsprozesse

  • Supervision/Coaching im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen:
    Begleitung von strukturellen Veränderungsprozessen in einer Organisation | beim Einstieg in eine neue Funktion | bei Veränderungen von Funktionen und Aufgaben

Perspektiven verändern

Mechthild Alberts
Dipl.-Supervisorin
Organisationsberaterin